但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来? 这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。 团队买书可以报销,而且一定要多买,不看书的要做检讨。 万能的某宝是可以买号的,前期各平台在扩张没有太严格要求。
很多时候能够碰到好的投资人,也是非常幸福的事情。 纪录片《江南味道》介绍了醉庐之后,很多人慕名来寻找这个藏于江南小村的院子。 而挤掉泡沫之后,短视频行业将进行分化: 头部内容凭借自身囤积的流量池,能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队,只能沦为炮灰。
网易的平台优势,让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累,创业初期的阻力大大减少。 于是当路人们聊起创业这件事的时候,频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。
每次我看到小二发来消息说:很抱歉,您的商品未通过审核,您的商品跟同期报名的商品相比没有优势,经审核和比较,没有入选本次活动,我真的想把小二拉出来打一顿,你都没让我上一次,怎么知道我的产品没有优势呢? 不就是因为我们的品牌知名度没有,我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量,没有官方活动,就这样等死吗?500万啊,砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿,亏得无影无踪。另外,掉坑的次数多了,你就熟练了,不去实践,你连坑都见不到,更别提流量猛增了。